Unsere Strategie zielt darauf ab, traditionelle Modelle der Immobilienprojektentwicklung kontinuierlich zu hinterfragen und weiterzuentwickeln – durch eine klare Definition des Investmentprodukts, vereinfachte Abläufe und einen disziplinierten Ansatz zur Standardisierung und Optimierung. Wir arbeiten eng mit Kommunen zusammen, um Grundstücke mit gesichertem Planungsrecht zu akquirieren und so öffentliche und private Interessen in Einklang zu bringen. Dies schafft Finanzierungstransparenz, ermöglicht ein frühzeitiges Risikomanagement und unterstützt fundierte Investitionsentscheidungen von Projektbeginn an.
Durch modulares Denken und standardisierte Lösungen sowie einen hohen Wiederholungsgrad bei zentralen Bauteilen schaffen wir ein belastbares Umsetzungskonzept, das eine berechenbare Projektrealisierung sicherstellt. Flexible Beschaffungs- und Finanzierungsstrategien werden auf das jeweilige Risikoprofil und die Renditeerwartungen abgestimmt – durch den gezielten Einsatz von Generalunternehmern und spezialisierten Nachunternehmern wird die optimale Umsetzungsstruktur erreicht.
Die Integration digitaler Tools, standardisierter Dokumentation und klarer Berichtsstrukturen schafft Transparenz über alle Projektphasen hinweg. Dies ermöglicht frühzeitiges Eingreifen bei Abweichungen, stärkt die Governance und trägt letztlich dazu bei, höhere Renditen bei gleichzeitig reduziertem Risiko zu erzielen – für stabile und verlässliche Ergebnisse.
Von der Akquise bis zum Asset Management
Ergänzend zu unseren Kernleistungen in der Projektentwicklung und im Asset Management unterstützen wir Investoren und Finanzierungspartner in komplexen Projektsituationen. Unser Engagement reicht von der strategischen Neubewertung und der Entwicklung von Restrukturierungskonzepten bis zur operativen Steuerung, um Werte zu sichern, Liquidität zu stabilisieren und eine klare Perspektive für die weitere Entwicklung zu schaffen.
Umfassende Asset- und Projektanalyse
Strategische Neupositionierung & Restrukturierung
Operative Führung (Interim CEO / CRO)
Stakeholder-, Kosten- und Vertragsrestrukturierung
Aubinger Allee 120 -122, München - Freiham
2025
15.750 m² GFA
93
€ 35,0 Mio.
Aubinger Allee 120–122 ist eine gemischt genutzte Wohnanlage im Münchner Stadtteil Freiham mit fünf Gebäuden. Das Ensemble ist als nachhaltiger städtebaulicher Baustein konzipiert. Grundlage bildet ein ganzheitlicher, ESG-orientierter Ansatz mit Holz-Hybrid-Bauweise, hohen energetischen Standards (KfW 55), Photovoltaikanlagen sowie klimaresilienten Maßnahmen wie hochwasserangepasster Infrastruktur. Ein öffentlich zugänglicher Innenhof sowie nutzbare Dachflächen stärken die städtebauliche und ökologische Qualität.
Darüber hinaus verfolgt das Projekt soziale Zielsetzungen durch preisgedämpften Wohnraum sowie integrierte Nutzungen zur lokalen Nahversorgung im Erdgeschoss und leistet damit einen Beitrag zu einem ausgewogenen und lebenswerten Quartier. Das Grundstück wurde von der Landeshauptstadt München im Rahmen eines langfristigen Erbbaurechts vergeben und verbindet öffentliche Planungsziele mit einer langfristig ausgerichteten privaten Investitionsstrategie.
Das Projekt wurde über die Projektgesellschaft Freiham Nord WA2 West GmbH innerhalb der früheren Projektentwicklungsplattform umgesetzt, die von Borislav Mladjov mitgegründet wurde. Er war persönlich in die Entwicklung und Realisierung des Projekts eingebunden. Die Darstellung erfolgt als Referenz seines individuellen beruflichen Track Records und seiner Erfahrung und ist unabhängig von den aktuellen Aktivitäten von Montibor.
Die Zusammenarbeit mit Herrn Borislav Mladjov im Rahmen des Projekts Freiham Nord WA2 West war durch eine äußerst strukturierte und professionelle Projektsteuerung geprägt. Besonders hervorzuheben sind die hohe technische Kompetenz, die präzise Koordination aller Projektbeteiligten sowie die konsequente Sicherstellung qualitativer und terminlicher Anforderungen. Der fachlich fundierte Austausch und die verlässliche Arbeitsweise haben wesentlich zu einem reibungslosen und erfolgreichen Projektverlauf beigetragen.
In einer kritischen Projektkonstellation haben Herr Mladjov und Frau Lalova durch konsequentes, verantwortungsvolles Handeln sowie durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unserer Bank das Projekt Freiham Nord WA2 West stabilisiert und erfolgreich zum Abschluss geführt.
